以顾客洞察为驱动，实体店差异化选品如何开展？

打造差异化商品结构，这个竞争力要素说起来简单，但是要想取得成效其实是不容易的。因为这些改善动作不仅需要经验，还需要一定的资源配置支持。其中有些消费需求无法被清楚地分析，还有的需求甚至不存在。这样不仅无法实现业绩增长，反而大量增加成本。但是即便如此，差异化商品开发也不是毫无方法。