经营实体店，关注增长性还是成长性？

有些零售业态具有排他性。比如顾客成为山姆付费会员后，不太可能再成为麦德龙的会员。因为会员与门店形成了捆绑。一家会员店附近也很少有同类店。因为可以服务数十万会员，覆盖了更广阔的商圈。排他性体现的是一种竞争性。排斥力强弱考验的是能力，也影响着业态定位和差异化评估。但从实体店选品角度看，就不是排他性那么简单，而是一种零和博弈。