企业随着发展阶段的不同,需要设计适合的销售激励制度,业绩对赌是企业成熟期采取的方法。所有的激励都是为了销售额的提升,业绩对赌的本质是销售团队与企业赌自己的业绩完成效果。因为提前设定了对赌额度,团队完成不了要输掉额度,而一旦完成或超额完成,企业要给予更多的奖励。从中可以看出,对赌协议的设计需要科学数据、激励程度作为基础,同时要注意量力而行。