零售数字化和要想富先修路的逻辑差不多。门店拥有了基础设施。深耕的商品力和精细化运营。才能带来真正的价值和竞争力及顾客欣赏。实体店意识到数字化对改善经营的重要性。但能用出价值的并不多,有些店是认知和能力的问题。也有些只用了数字化系统中的几个功能。对经营有帮助的反而使用率不高。其实这种情况不是现在才有。传统零售阶段未充分利用系统的也不在少数。