销售部门绩效考核是否到位就是看其是否能够驱动企业效益提升

销售部门的绩效考核，到底要在企业当中如何去落地，如何去设计，如何去规划 如何去让企业的销售部门的业绩真正的通过企业绩效考核的升级，能够让你企业的效益大幅提升 我们说企业你怎么去跳跃发展，你的企业的业务部门，你的销售部门到底应该在企业当中应该如何去落地你的绩效考核？ 那这这块有没有一个很好的一个模型和很好的打法呢？我们总结了一套绩效薪酬考核的一套体系，那这套体系它到底是一个什么样的一个体系呢 企也销售部门的较好和很多的传统的型的企业或者是电商型的企业，他一直是停留在追求业绩目标，或者是标准流程管控这个程度上去做的一些目标。 恩凯普认为这种现状有可能忽略了绩效考核当中的一个核心的部分， 还没有抓住企业的重点，这样的话你企业的销售部门的月度的销售目标就难以去实现。 有些企业通过绩效考核呢。企业的月度目标是没有被实现的那就意味着什么呢？就是你的销售的这种管理