今天跟大家分享员工成长与企业登顶的12步SOP标准化实操干法,第一步是亿万级别的矩阵式的顶层架构,这个架构图如果做到位,会变成招募合伙人、引进高端人才的好帮手。第二步,作为老板要给员工画好大饼的同时,还要与员工签署相应的三大协议,再有就是在团队中搭建四色和谐企业文化,大幅度降低员工离职率。第三步,建立人才加工厂,并给所有团队成员配备场外的陪跑纠编师,辅助每个员工在1-3个月掌握19个方面的能力,并能够成为千里马与伯乐。 #员工成长 #企业管理 #企业登顶