欢迎来到恩凯普学堂，第十三讲，线下企业转型线上经营的误区

倍增企业效益，化解经营桎梏，创新动态绩效，探寻商业底层逻辑，打造高效团队，大家好，欢迎来到恩凯普学堂，第十三讲，线下企业转型线上经营的误区，董事长股东总裁总经理总监要谨防潜在的坑，最近在咨询过程中，遇到很多客户，从线下经营转型到线上，发现一个问题，企业仍然在用传统线下经营思维来套用线上生意，更有甚者要套用阿里，腾讯，华为的整套管理体系，不是不能套用，而是要辩证的分析一下企业现状是否匹配，在战略，架构，流程，品牌，营销，运营，绩效，信息系统等方面，仍存在诸多误区，下面让我来列举一下1，商业模式，经营战略，组织架构都规划设计的非常高大上，2，经营方面，盲目追求规模，体量，销量，3，线下老总被任命为线上老大，传统线下经营套路，感觉不灵光了，4，线下绩效硬套线上绩效，目标喊得震天响，实际结果搞得大家无言以对，5，招聘大量技术人员开发平台软件，开发APP，6，盲目。。。。更多请看视频