90%老板经营错了,效益倍增月销千万底层逻辑就是落地伯乐与千里马 我们说作为老板呢你怎么样你的企业月销过百万过千万过亿?那你的这个月度的销售额呢,到底应该怎么去做?很多老板陷入了这个误区,很多老板说我要上制度、我要上软件,我要把我的员工真正给管到位。我要把我这个流程真正给他跑通了,我说这个都是次要的,核心的核心是什么呢?作为老板一定要知道。。。。