老板福音:打造千里马、伯乐完美团队,只需把两大捷径理论做到位。《恩凯普思行合一双轨道捷径理论》应用篇。重新定义“管理、领导力、三角型绩效、千里马伯乐加工厂”,员工成为千里马伯乐新思路。 员工难以在组织中成长,业绩难以突破,核心在于:员工在日常思考与落地执行两个轨道集群中难以找到各自的捷径。大多员工只是为了做事而去做事,简单思考一下就去做事了。缺少从实践(思考、做事)到理论,理论到实践,再从理论到方法论这三个过程,同时在上面的三个阶段,还缺少纠偏师的全流程纠偏与完善、以及同行经验导入。 想升级团队成员思维惯性、习惯、潜意识,建议立刻应用《思行合一双轨道捷径理论》,配备纠偏师。 请不要忘记关注、点赞互动。以免下次想找的时候,找不到。