无法有效管理便利店？试试从3个板块着手！

提升便利店的销售额，要从何处着手才有效和精准？在战略角度，无疑要选择差异化竞争，核心是构建独特的商品和服务；在供应链方面，由于便利店的能力不同，普通便利店只能抱团取暖，弥补资金和规模的短板，集中研发自有品牌；在全渠道领域，即时零售和计划性购买的社区团购，无疑是最佳的增长点。