新技术打破效率边界，哪类零售物种可以持续发展？

对零售新物种的解释有不同角度，不论商业模式如何重组，有一个标签是不能少的，那就是技术创新带来的数字化、算法或者工具，不过现在新物种好像没剩下谁了。新物种这个名词或许只是当代的定义，沃尔玛、Costco和7-ELEVEn，也曾是它们那个时代的新物种，但它们都活到了现在，还活得比大多数零售业态都好，好像新技术的痕迹也不太浓重。