小店的灵活性，如何转化为效率？

小店的灵活性也是一种效率的体现？但这个效率很少能转化为收益。其灵活性主要在事务性或非标化方面。这个效率其实是伪效率。而非数字化、供应链、订货选品和精细管理的经营效率。此效率无法对应人效、品效和坪效等业务核心。对经营的帮助可忽略不计。简单地说小店的灵活性效率不能沉淀为小店能力。也转化不成小店的收益。但小店却是最应该讲究效率的。