在管理过程中,管理者通常遇到感性和理性的矛盾。我们经常跟人打交道靠的是感觉,它是感性的;但在具体的管理活动中,我们又需要严谨,凡事讲流程、讲标准,它又是理性的。所以有人说,一名优秀的管理者一定是三分感性,七分理性的。在管理活动中,我们怎么样去运用好感性和理性呢?本文带你探究一二。