阿里搞政委制、小米成立干部部，管理永远为提升持续竞争力服务！

从人力资源管理的角度讲，干部这个职位要为三种绩效负责，这是和其他职位有差异的地方。一是要为本人绩效负责；二是要为组织绩效负责，为部门团队绩效负责；三是要为下属绩效负责，下属如果做得不好，也是干部的绩效责任。