有一些管理者,他们刚刚接管新的部门,也许提出的要求是合理的,但一开始也会受到被管理者们的抵制。因为对于已经形成工作习惯的员工来说,任何改变都代表了未知,习惯的改变本来就是一个不舒服的过程,所以在这个时期,他们表现出来的抗拒是可以理解的,随着时间的推移,他们形成了新的习惯,自然也就愿意配合了。 如果你即将或者已经成为一位管理者,要记得先要求自己,再要求别人,这样你才有可能让自己的部门按照自己的规划发展。其身不正,虽令不从,其身正,不令而行。 @西瓜知识分享官 @西瓜知识 @西瓜视频创作中心