仓储店，折扣店和会员店，都在满足消费分层需求，那谁更有未来？

入局仓储会员店要有几个能力：要让每年付费数百元的会员觉得值、具有超强粘性的高性价比商品力、差异化自有品牌的供应链体系。这几点其实是最难做好的，也是零售最核心的竞争力。会员店自带大商圈辐射力，门店数量很少，单店却可服务数十万会员，顾客认可和可选择的其实很少。