品类管理一直是超市的业务中心,其中生鲜品类是核心竞争力,在社区化和近场化演进中,在全渠道、社区团购和即时零售的冲击下,生鲜品也在重塑价值。然而单一的生鲜品类也难以支撑起超市的成长,标品升级、进口商品和自有品牌,已是能力提升的必然选择。