同时拥有医疗和非医疗版块的医馆门诊 为什么拱手相让给别人做

中医馆具备两大板块的优势，一个是医疗一个是非医疗，很多中医馆都采取的是坐堂医或者挂诊医生的方法，以期通过中药饮片，方子，熬制，送货上门的方法来盈利，另一个就通过引入艾灸，推拿，正骨等等来拓展盈利，你会发现这种模式根本就不可能引流成功，造成很多资源浪费不说，往往二楼的理疗室空空如也，为什么会出现这样的问题。 1.盲目模仿抄袭过去的医馆流程，盲目听信装修装潢人的建议，盲目听信某些成功学策划大师的意淫。 2.医疗板块和非医疗板块是不能分开的，分开的是产品而不是技术，一套治疗方案，是需要坐诊医生来判断的，当患者选择治疗方式，迷茫的时候，你就会发现这种一楼诊疗二楼理疗的方法极度可笑了。 3.医疗板块和非医疗板块的团队组成结构有问题，医不医，疗不疗这种组成部分需要一个强大的人才结构，并且是很难相容。 4.专科，特色科需要聚焦，而聚焦是从医生品牌下所拥有的医药技进行优化