有个网友评论区告诉我,你别讲运营了,没用!你应该讲讲你的成功案例,或者讲讲别人的成功案例,以此来证明你运营成功的可行性,医馆长在这里可以讲噢!问题你想做么?医馆长目前运营的医馆,门诊,养生理疗馆,有十几家,是可以复制分化的,并且有足够的品牌支撑力,技术支撑力,产品链条支撑力,医师团队支撑力,问题还是哪个问题,你对医疗健康行业市场懂多少,才能决定你能做的成功对不对!你对策划运营管理把控多少才能决定你能走多远?你对中医健康行业认知有多少才能决定你做不做?会不会做?我有你做么?! 不做!你问个成功案例也是别人的,跟你有毛线关系!难道你也让我学会马云说?我又不是成功培训大师?我只想干好自己的事而已!另外要记住一点中医药在改革期,只有成长的健康行业,没有成功的医馆门诊!你并不懂而已!你所谓的成功就是看起来是盈利了的医馆,其背后的心酸你并不能看到。