化繁为简,你就把这一二三四五真正都能落地的话,你企业目标就可以实现 最怕是什么呢?这一二三四五你都没有抓住,没抓住的话,你企业目标就实现不了。好多人说,我们讲的跟书本上的东西是完全两样,我们就讲实战。不讲一些虚无的东西,说什么战略架构流程或者是绩效股权这些方面的,好的话我企业就好。实际上不是。企业它是一共有73个板块,那73个板块它一定是综合性的作用。还有一些主次,那你就需要什么,你要知道企业目标实现的底层逻辑和方法论。