企业目标员工目标登顶底层逻辑RVCP第一集续，老板高管人力收藏

绩效考核不是为了考核员工，核心是实现企业阶段目标，企业管理三驾马车飞轮逻辑登顶六步法，建议结合你自身现状，在巨人肩膀上做二次飞跃。将企业发动机的RVCP调控到位。员工三角型级数值越高，RVCP值越大，企业阶段目标登顶成功率会更高。不要为了实践而实践，一定要找到背后的三驾马车飞轮逻辑目标登顶方法论规律。让企业发展不以人的意志为转移，真正实现企业无为而治、基业长青，老板要对企业三层管理的标本看透彻，作为老板不要天天救火去管人管事管制度管流程管文化，把企业发展的标抓住是关键(围绕RVCP可以轻松管理集团各个分子公司）。导入千店裂变18步SOP，实现用一家店的资金快速开出1000家门店及公司。目标登顶的过程一定要形成一套理论，两大手册三大理论是企业目标登顶的必要条件，三角型绩效对于成熟团队，可以不考核员工业绩，还能让企业高速发展。