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学好六大工具，如何从底层逻辑串起落地框架？
视频内容： 1. 为什么汽车行业质量人都在强调五大工具？五大工具帮我们解决了哪些问题？ 2. CP从一个输出项，单独成为一个工具（六大工具），控制计划的意义是什么？ 3. 六大工具的逻辑关系是什么？新手质量从业者应该如何规划自己的学习路径？ 4. 学好六大工具，我们应该具备（补充）哪些知识？ 5. 企业人才培养应该怎么做才能将工具落地？
工程客共学社-公开课100/125
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