运营指导萨尔瓦托·加利说,人们的大部分工作时间都浪费在多余、过时的工作流上。他列出了一些最常见的浪费时间的例子,并说“通过重新思考每个任务的真正目的,您会发现哪些是在浪费时间,而哪些是您公司的真正金矿----也就是价值创造。”他以此呼吁施政者和商务人士为员工和客户重新衡量这些方面,以达到经济增长的目的。