现货保证顾客的商品可得性，实现的关键指标有4个！

商品可得性的核心是零售业态要有现货。没有现货就浪费了销售机会。在实体店的缺货管理中门店缺货率是一个重要衡量指标。而需求满足率和及时足量交货率。以及在线订单满足率往往被忽视了。要避免浪费销售机会。只有全盘考虑四个供需波动衡量指标。并定期监控和调整才能保有现货从而提高商品可得性。