1、生产周期从5天到12小时,场地不变、产值翻番,如何做到? 2、定制是每一个都长得不一样,如何解决个性化与规模效应的矛盾? 3、为什么说精益是定制企业的必由之路?是发展的方向? 4、员工的智慧是无穷的,玛格家居如何让团队由被动改善走向主动改善? 5、定制企业如何做到“快”?计划模式+精益改善+流线化布局。 6、如何运用精益管理,缩交期,降库存,为企业创造高收益? 【课程视频完整版可评论或私信获取】