让中小企业活出精彩 赢在流动：流得快 盈得多——精益讲坛45期

1、中小企业这几年的生存状况大概是什么样子的，跟过去相比有什么变化？ 2、库存是万恶之源？为什么说库存太大有风险？ 3、TOC对企业管理认知的三个阶段是什么？不同阶段有什么应对策略？ 4、怎么样的交付才是好交付？福特和丰田背后的精髓是什么？ 5、改善五步曲是指什么？ 6、TOC讲的是约束、SDBR排程法，包括我们最后算出来的数据跟流动性有没有关系？哪个指标是直接关系？