复合型能力和聚焦专注有矛盾吗？要怎样融合？

“木桶理论”是十分经典的管理学理论，阐述的是一个木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的那块，因此也被称为“短板理论”。短板无论在个体或组织中都会出现，但“木桶理论”只适合组织管理，用于弥补组织中某个短板环节的改善。