产能利用率80%,交付合格率80%(质量不准交10%、时间不准交10%),真正释放出来的产能价值只有64%,36%的产能价值被浪费掉了。企业应当从时间准交、质量准交、产能再挖掘三层递进提升中,完全释放出产能价值,有力支持到客户需求和销售放大。 制造周期7-10天,交付周期7-10天,企业一年物料周转应为18-24次。实际为22.46,库存260万,均处于安全合理区间,物料流转效率非常高。 磨浆为生产线瓶颈工序,为产量和质量的双重控制点,重要性无以复加。企业应在磨浆工序建立严格的操作规程和质量标准,每班均重复温习,还要开展岗位大练兵大比武,以充分保护和释放瓶颈工序的产能。 整个产线的跑冒滴漏集中表现在:产能闲置(20%)、准交损失(时间10%+质量10%)、磨浆工序(产量与质量双瓶颈)、库损(3万元)。这都是供应链的改善点。