作为管理者,一谈到生产管理,你可能会想到很多生产过程中的问题,1.太多的紧急订单,会让人焦头乱额心力惧悴; 2.太多的跟催,让人望穿秋水; 3.太多的加班,已不记得今天还是昨天; 4.太多的返工,还以为是反复的演练; 5.太多的不良品,连自己都不敢买自己的产品; 6.太多的报废,