恩凯普重新定义管理本质、管理者、领导、领导力，建议老板反复看

全新视角重新定义管理、管理者、领导、领导力。在恩凯普看来，管理本质就是双轨道集群中的捷径的持续迭代。其中一个轨道集群就是组织新成员如何找到轨道集群中的捷径（轨道），并快速的成为千里马与伯乐，也就是成为组织中的合格优秀成员。并具备诸葛亮式的逻辑思考力与预判力。另外一个轨道集群就是如何让组织成员能够在工作学习的轨道集群中找到捷径轨道，并多快好省的实现既定目标。无论是老板还是高管员工，想彻底掌握上面四个概念，需要学习恩凯普三门课《老板高管轨道七步登法》《员工轨道七步登顶法》《逻辑思维、商业逻辑与职场逻辑恩凯普详解》。。。。 NKEP三角型绩效考核本质:核心： 1、 动态化解决企业各阶段目标实现过程中的全链条问题； 2、搭建高留存高绩效的销售团队永续的两大手册三大理论； 3、完美打造高留存高绩效的销冠团队，销售上不去任何管理=0； 4、铺设公平有吸引力的职业生涯通道、塑造五色和谐企业文化。