医院管理之核心：战略与经营的和谐融合

医院的成功往往依赖于战略管理和经营管理两个关键方面的协同作用。有些医院在战略层面具备独特的优势，可以通过前瞻性的规划和商业模式创新来实现卓越的经营成果。另一些医院则专注于通过持续的经营管理来改进运营，取得良好的经营绩效。大多数医院位于这两者之间，需要在战略领域寻求差异化，并在当前业务竞争中不断追求提高运营效率。