《医商规划》提倡一院一策的商业运营策略,即根据每个医院的特点和市场需求制定个性化的商业运营策略。这意味着每个医院都需要根据自身的特点和定位,确定适合自己的商业模式和发展路径。例如,有些医院可以侧重于高端医疗服务,提供特色专科医疗;有些医院可以注重健康管理,开展健康体检和预防保健服务。通过一院一策的策略,医院能够更好地满足患者需求,提升竞争力,实现净利的持续增长。 如 郑大一附院连续第二年,通过官网公开发布年度决算情况。上一次2021年公布决算显示,2020年年营收为185.63亿元。对比2021年,郑大一附院2021年的年营收增长17.86%。 分析两年的决算报表就能发现其中,占比较少的财政拨款增长较快,增加了49.39%,增加了3.24亿元;占比最多的事业收入增长了5.14%,增加了9.09亿元。