视企业所处阶段不同,领导与组织的重要性将不一样,企业初创阶段,即0-1阶段,创始人的重要性无可替代;当企业渡过生存期后,如何发展、壮大、且持续性成长,特别是当下商业环境复杂多变、组织的重要性将超过创始人、企业领导,组织能力的转型和升级是最为关键的挑战与压力,强有力的组织才是企业可持续发展的根本。