创业型企业经营管理十大痛点（一）——“三化”原则

在企业制定制度的过程中，我们只需要把握“三化”原则就能很好的避开制度完善，无人执行的坑： 1.固定化：事前、事中、事后各自做什么？形成固定化后员工就能明确自己的工作职责和范围； 2.确定化：流程中的每个工作内容都要确定化。强调什么，就量化什么。量化后的工作指标便于公司对员工进行业绩考核，直观了解公司经营情况； 3.执行化：把确定的流程做成可执行的、有数量目标和行动措施的。执行力到位了企业才能有更好的效能。