“我明年要做到5个亿”、“我后年要做到8个亿”、“我3年后要上市”。谈起战略,很多企业错误地把战略理解成“喊口号”、“定数字”。实际上,战略的制定、任务的分解、目标的达成这个过程涉及诸多细节,需要解决非常多的、具体的人和事的问题。 作为制造业,我们该如何制定企业战略呢?本文以朗欧咨询多年驻厂辅导实战的角度为你剖析企业制定战略的6个思考和10个步骤。