优思学院｜六西格玛的组织架构｜六西格玛黑带培训

【优思学院】在这个视频中会根据国际标准ISO 13053-1:2011，介绍六西格玛组织的理想架构，六西格玛管理和其他任何管理方法一样，在组织中推行时需要必备的资源，其中最重要的是人力资源，由于六西格玛管理法本身的特点如项目制、需要运用一些统计工具和最新管理技术、以客户要求为驱动等，对推行组织的要求更为严格，一般而言，在推行六西格玛管理法时首先须得到最高管理者的鼎力支持，这是六西格玛管理法在一家公司推行成功的最关键因素之一。另外，需有自上而下的严密组织分别负责选择项目，组织资源、排除障碍、技术辅导与支持、具体担当等事务。