刘思俣律师：EPC模式要点和法律风险防范【二】（案例解析）

工程总承包是一种工程建设组织模式，业主将工程的设计、采购、施工、试运行等全过程交给单一承包商实施，并由其承担整体责任。目前工程总承包模式在国内市场上已获得大量应用，但作为仍在发展中的建设组织模式，其中所面临的问题和风险也需要企业特别予以关注。 其主要特点是，业主仅提供功能需求或概念设计，价格和工期较为固定，原则上为总价合同，承包商对设计、施工、采购负总责，对分供商的管理压力较大。企业应当根据具体情况判断项目是否适合工程总承包模式。 刘律师详细解读了最新的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》等相关法规政策，包括工程总承包单位和人员要求、发包阶段和方式要求、分包注意要点等说明。刘律师还表示，在工程总承包模式中企业应当注意基础资料核查责任、设计责任、合同价格形式、调价、变更、索赔、价款支付、工期质量等重要方面，以及联合体责任承担、分包常见风险点、国有资金项目审计优先受偿权等常见问题。