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黄知奇管理
人力资源管理硕士，资深人力资源管理专家，上市公司、独角兽企业组织发展与人才发展顾问
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总是招不到合适的人，可以尝试优化招聘的三个环节！
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管理者需要掌握的五种工作激励方法
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与其纠结HRBP应该向谁汇报，不如想想如何才能更好的汇报工作！
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为什么说精益管理造就了丰田汽车，学习独特的丰田生产方式！
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06月18日
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任职资格与胜任力模型怎么选，从人员能力评价方法如何演进说起！
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