2025年2月,格力电器全国多地线下门店与线上直播间集体更名为“董明珠健康家”,这一动作是格力在零售场景中的又一次的尝试,更折射出董明珠试图通过强化个人IP为格力注入新活力。但这一策略背后更加真实的事实,是格力近年来多元化业务屡屡受挫、管理层决策过度依赖个人意志、年轻化基因缺失等深层矛盾的集中爆发。从家电行业的“明珠”到格力的“中年危机”;从“工业精神”到“流量迷信”;从铁娘子到董小姐;从企业家到网红;格力的个人崇拜文化正在加速毁灭它的未来,本文我将从多个维度来分析格力在新时代下的转型困局。