✋老祖严选的疯狂审美被我拿来做项目管理表

1️⃣顶部统计区 对任务数量、完成度交付进行统计，见证落地成果，同时可以对项目、负责人以及状态进行筛选查看，以便更好地聚焦。 2️⃣左侧任务区 可以列出项目中所有任务和事项的名称，以及添加任务的一些基本属性，如责任人、优先等级等等。 ◼️项目分解：有效地将项目进一步分解为更小、更易管理的步骤或阶段。 ◼️任务定义：明确每个子任务的具体执行计划，确保每个任务都有清晰的目标和可交付成果。 ◼️制定计划：规划子任务的开始和结束日期。 ◼️责任分配：为每个子任务指定一个负责人，确保责任明确。 ◼️项目管理：跟踪任务状态和进度。 ◼️灵活调整：根据项目实际情况灵活调整计划和资源分配。 ◼️设定里程碑：确定每一项子任务的关键节点，以便于跟踪和评估进度，而不是依赖于主观判断。 3️⃣右侧图表区