得物裁员5%，市场寒冬下的组织瘦身！

在2024年的年中，得物公司向全员宣布了一个既现实又艰难的决定：为了适应更为复杂的市场环境，公司决定启动组织提效，精简约5%的员工，并为涉及的员工提供经济补偿和相应支持。这一决策背后，是得物对长期业务竞争力的考量，以及对资源配置的重新聚焦。 得物在全员信中坦言，市场环境的严峻性迫使公司必须做出调整，将资源坚决聚集于核心业务和高投入产出比的项目上，同时减少或停止对低效项目的投入。这是一个典型的市场寒冬下企业的生存策略，通过瘦身来提高效率和竞争力。 然而，裁员并非易事，它不仅关系到被裁员工的生计，也关系到公司的社会形象和内部士气。得物表示，将严格遵守法律法规，提供必要的经济补偿和信息支持，确保整个过程透明公正。 面对未来，得物承诺将持续投入资源进行组织核心能力的建设升级，并通过调薪、奖金发放和期权投入等多元方式激励优秀人才，鼓励团队为用户、商家和合作伙伴创造更多价值。 这一事件反映出当前经济形