投资回忆录98——分析企业的底层逻辑：“人、业务、资源”

人、业务、资源是一家公司的内部视角，就像逆向工程仿制一辆汽车一样，把车拆成零件只是第一步（类似尽调），还需要搞清楚原理、系统、公差和工艺，这样才能把车组装起来，并制造出更多的车。