发展中的企业最大的瓶颈就是没有标准,这个标准具体的体现在不能形成文件。 有一个企业在新产品出来了,也有客户陆续开始下单了,因为是非标定制,又增加了新的配置。所以对客户的报价啊,不能统一,内外就形成了比较混乱的报价。 严重影响了这款新产品推广的效果。 永康市年销售在三五千万的级别的企业,存在这类似的现象特别严重。 其实每一个企业也很想规范起来的, 但是想到规范就是一个很大的系统,头都痛。 其实规范很简单,就是把每件事情都形成标准,逐个标准了,在这个标准之上,再把各个岗位内部的流转逐渐沉淀成为习惯,形成流程。 形成流程,也就是企业形成自己的管理体系的过程。