一位企业老板说用了两年时间专注业务团队,希望能通过业务团队的业绩,提升净利润,结果忙活了两年,销售额起来了,但利润却没有增加。 思考了很久,最后做了一个动作立马提升了公司的利润10%以上,就是解雇了采购经理。解雇了采购经理之后,发现很多材料的采购价下降了很多,意识到采购这个行业的水远比我们想得要深。