认知执行与执行力

团队之力—打造高质量执行力，从认知执行与执行力到打造自动自发执行力，依次从明晰岗位在组织中序列角度，强化岗位进化三思维。剖析个人执行力差的原因中，应加强对沟通不畅的关注度，设计PDP测试与系统解读，从而切入他人频道，努力与他人共情。