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公婆来上海啦~我带着他们暴走了几万步,希望逛完宝宝就能发动

原创2.2万次播放2023-07-29发布

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领导把你单独叫过去,问你你觉得xx这个同事怎么样,你可千万别乱说话。只要领导把这句话问出口,你就告诉你自个儿,现在你已经被关进一个小黑屋里,周遭有敌来犯,但你不知道是谁。 所以千万别激发你的吐槽欲,逮住什么说什么,起码不会当场走人。要非常谨言慎行,评价过坏,就说你诬陷同事,评价过好,就说你结党营私,两面不是人。 因为你平时什么风格什么德行,领导一清二楚,等他挖坑给你跳的时候,你立马人设一改,一通乱说,领导一听,都不会去想你说的是真是假,因为你这个人在他眼里已经是假的了。中国式领导对待属下,比起无能,更恨作伪,就跟你讨厌别人骗你一样。 那么如何应对领导这种突然发难呢?这种没有固定话术,只能根据你平时的人设来随机应变。 首先,当领导问你这种事,那基本上就拿你当外人了,也可以说是试探。因为如果是他信得过的人,平常吃顿饭的功夫期间就当家常事唠了,而且大多数是对事不对人。 “你觉得这个单子,以小高平时的方法,能把刘总拿下吗?”这是正常跟信得过的人的聊天。 “你觉得小高这哥们为人咋样?”这是跟你说话时候的方式。(试探你) 这个时候,一定说你和“小高”之间的具体关系,用最直接的一句话告诉领导,比如说走得近就说挺熟的,不熟就说“点头之交”,有矛盾就说有矛盾,因为你不说领导也知道。 但是领导想听的就不一定是这样了。你要说和小高关系好,那他一定想听小高的缺点。你要说和小高关系差,那他一定不想听你和小高发生过啥矛盾。你要说和小高不熟,那他好的坏的都想听。 其次一定要诚实,诚实体现在什么地方?一定是有事实的支撑,比如你说小高这不是个东西,那领导先不想小高到低是不是东西,他肯定先以为你不是个东西。 一定要说,哎呀,小高上次办了个什么事,弄的现在大家都不好过,这事我个人以为不太好。 领导一听,嗯,这像人话。有的时候高手是只说事情,不评价人,但是说的这个事情已经把态度表现出来了。有理有据,实事求是。 #人情世故 #思维认知 #领导 #职场 #为人处世
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