阿里迎来24年来最大变革，从大锅饭到包产到户

离别许久的马云27日刚刚归来，28日阿里就官宣启动24年来最重要的一次组织变革，由原先的阿里巴巴集团统一管理各类业务，改为了1+6+N模式，即成立独立的六大集团，其中有负责国内核心电商业务的淘宝天猫商业集团，负责饿了么和口碑等的本地生活集团，阿里云智能集团、菜鸟集团，负责海外电商的国际数字商业集团（蒋凡任CEO）以及大文娱集团等，各集团独立经营，自负盈亏，直面市场的竞争。而阿里集团只进行控股管理，从此大锅饭可就没了。 阿里这次之所以下这么大的决心，首要原因就是近些年阿里集团的很多业务发展都面临瓶颈，核心电商业务被PDD和直播电商冲击，市场占有率首次跌破了50%，阿里云连续多年的高速增长期嘎然而止，本地生活上口碑加上饿了么都打不过美团，大文娱全靠着阿里输血撑着，国际电商和菜鸟表现也是亮点不多。不少业务看似还有点声音，其实全靠阿里内部资源投入，细算下投入产出比恐怕还是负收益。