做生意最遗憾的事儿就是:明明再坚持一下就能赚大钱,但你却提前放弃了,或者换了赛道,最后只能眼睁睁看着别人把钱赚走了。 这种“再坚持一下”的能力,其实就是战略定力。 可尴尬的是,战略定力,恰好又是很多老板最缺的东西。 为啥这样说?因为员工有人管,做得不对了,或者跑偏了,立马就会纠正。老板没人管,跑偏了,只有吃了亏,才会知道。 另外,大家创业,是不是会有这种感觉:干着干着,自己也迷茫了,就好像船开到了大海中间,哪里都是方向,却又不知道该往哪里走。 更重要的是,在迷茫的过程,公司会把很多宝贵的核心竞争力丢掉,自己把自己给淘汰了。 那么,如何才能时刻保证公司的战略定力?大圣总结了一些实用方法,现在就分享给你。