在面对疫情带来的冲击时,应该如何应对这种风险呢? 在采购与供应链领域,不同的供应风险会给企业带来不同类型的损失;而不同类型的损失,又会给企业带来不同的影响。中物联采购认证(CPCP)模块2对供应风险进行了深度剖析。供应风险事件的预防和处理逐渐被认为是采购部门的核心职能,供应风险预防及处理是提升企业收入和利润、提高客户满意度、构建企业供应竞争优势的价值所在。切实有效地对供应风险进行监控,提升采购人员的专业洞察力是采购人员职业素养发展的必由之路,所以采购人员需要熟知专业的风险模型。 风险识别及管理可在实现目标的过程中,将不确定性所产生的影响控制在可接受范围内。它的实质是识别风险源、查找隐患、防范事故、降低或规避损害。风险矩阵能够指导采购人员对风险进行分类,并确定出优先级。 中物联CPCP风险矩阵能指导采购人员对不同象限的风险类型分别制定出合适的供应决策。采购供应风