柳教父把联想股权“一石三鸟”转让，从法律上讲属于无效操作

柳传志转让联想股权这步棋，可以说收获了“一石三鸟”之功：一是将联想公司国有股权通过外面的泛海“循环”一圈，变为由管理层持有的股权，改变了股权属性；二是将联想公司职工持股转给了相关投资者，这就为进一步削弱联想原有底盘，为日后公司股权换血重组、进而掌控联想奠定基础；在一个就是，通过股权转让，建立起由自己主宰的“循环控股”模式，夺取联想国有控制权。